凱爵啤酒加盟優(yōu)勢(shì)

一、凱爵啤酒代理優(yōu)勢(shì)
　　1、不凡的品質(zhì)
　　凱爵啤酒自2012年正式進(jìn)入市場(chǎng)以來(lái)，始終奉行著以品質(zhì)為核心的原則，五年來(lái)堅(jiān)持只用澳洲麥芽、捷克SAAZ酒花和I級(jí)生態(tài)保護(hù)區(qū)的源頭水，且所有釀造設(shè)備均從英國(guó)本土進(jìn)口，每一位釀造師都有著世界一線品牌至少七年的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，正是凱爵這種對(duì)于品質(zhì)的嚴(yán)苛要求，才使得凱爵品牌能夠在市場(chǎng)生根發(fā)芽、茁壯成長(zhǎng)。
　　2、完善的產(chǎn)品線
　　啤酒市場(chǎng)根據(jù)區(qū)域文化不同，所適應(yīng)的口感也不盡相同，凱爵啤酒為了很大程度滿足不同區(qū)域和不同群體的消費(fèi)者對(duì)口感的要求，五年來(lái)一直在不斷的豐富產(chǎn)品種類，從普通的8°淡爽型啤酒到尊貴的12.5°原漿，凱爵旗下目前已有兩個(gè)系列，八種款式十二個(gè)品相的啤酒。
　　盡管如此，凱爵的研發(fā)團(tuán)隊(duì)還正在日以繼夜的研發(fā)新式果味啤酒，力求能夠?qū)a(chǎn)品線進(jìn)行完善。
　　3、創(chuàng)立的文化
　　凱爵啤酒自2012年進(jìn)入市場(chǎng)以來(lái)，一直把創(chuàng)立當(dāng)成企業(yè)的生命力，無(wú)論是產(chǎn)品口感的創(chuàng)立、產(chǎn)品文化的創(chuàng)立、產(chǎn)品包裝的創(chuàng)立、還是營(yíng)銷方法、服務(wù)模式的創(chuàng)立，凱爵啤酒一直都走在整個(gè)啤酒行業(yè)的前端！五年來(lái)，凱爵啤酒的創(chuàng)立之路從未停歇，也正因如此，才造就了凱爵啤酒成為國(guó)內(nèi)不錯(cuò)的品牌之一。
　　4、專業(yè)的團(tuán)隊(duì)
　　五年來(lái)，凱爵啤酒一直在堅(jiān)定不移的執(zhí)行著精英人才儲(chǔ)備的戰(zhàn)略，經(jīng)過(guò)五年時(shí)間的沉淀，凱爵啤酒已經(jīng)打造出了一只遠(yuǎn)高于行業(yè)水平的精英團(tuán)隊(duì)！凱爵啤酒現(xiàn)有成員中70%都有著世界一線啤酒品牌至少七年的工作經(jīng)驗(yàn)，35%的成員畢業(yè)于國(guó)內(nèi)知名的學(xué)府，凱爵一直堅(jiān)信，只有高水平的團(tuán)隊(duì)，才能創(chuàng)造高質(zhì)量的產(chǎn)品與高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。
二、凱爵啤酒代理服務(wù)
　　1.針對(duì)代理商所在區(qū)域進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，量身定制可行性市場(chǎng)運(yùn)作方案、并派遣精英團(tuán)隊(duì)輔助區(qū)域代理商進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓。
　　2.針對(duì)代理商已有資源進(jìn)行分類梳理，制定針對(duì)性合作方案，確保資源能夠大化利用。
　　3.針對(duì)區(qū)域市場(chǎng)情況，制定區(qū)域樣板市場(chǎng)、標(biāo)桿終端門(mén)店的打造計(jì)劃，確保凱爵產(chǎn)品能夠在短時(shí)間內(nèi)形成規(guī)模效應(yīng)。
　　4.針對(duì)代理商區(qū)域情況，分配啤酒節(jié)、美食節(jié)、音樂(lè)節(jié)、約酒會(huì)等線下活動(dòng)資源。
　　5.針對(duì)代理商區(qū)域情況，進(jìn)行傾斜資源的廣告宣傳支持。
　　6.針對(duì)區(qū)域情況，制定節(jié)假日等特殊時(shí)段的營(yíng)銷策略，并協(xié)助執(zhí)行。
　　7.針對(duì)代理商區(qū)域情況，凱爵啤酒將提供專業(yè)化的人員管理、內(nèi)部架構(gòu)搭建、市場(chǎng)維護(hù)辦法等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)確保代理商團(tuán)隊(duì)能夠長(zhǎng)久而良性的運(yùn)轉(zhuǎn)。