美容加盟哪家好

????①地方政策和政策的銜接上經常出現偏差。近兩年來雖然相繼出臺了一系列美容行業(yè)的政策，但地方上仍然出現優(yōu)先扶持當地美容化妝品企業(yè)而限制外地企業(yè)的情況。對外地的美容連鎖化妝品企業(yè)有著非常多的限制。 ????②資本介入與

　　目前，美容連鎖企業(yè)所流行的ci（企業(yè)形象識別）多半僅執(zhí)行外在識別的改善．很少探討企業(yè)真正的需求及與不同發(fā)展階段所適合的策略，且對于企業(yè)識別與企業(yè)形象多半有混淆的現象。企業(yè)識別與企業(yè)形象具有一定的緊密連接關系，一般涵蓋

　　品牌不但是企業(yè)打印在產品上的名稱，也是產品在消費者心目中形象的價值。企業(yè)的logo如同企業(yè)的臉面，代表著企業(yè)的理念。 ????企業(yè)形象識別系統(tǒng)cis是將美容企業(yè)的經營理念和精神文化地傳達給企業(yè)內部的員工和廣大顧客群體

　　品牌美容連鎖企業(yè)是指在全球美容連鎖企業(yè)范圍內具有較高的美譽度、知名度和具有特色的經營模式的企業(yè)。而美容連鎖企業(yè)品牌化就必須具備很高的顧客信譽價值、企業(yè)的美譽度和知名度，有很高的市場覆蓋率和市場占有率。 ????目前，

　　建立特許連鎖加盟的經營體系，是美容企業(yè)將戰(zhàn)略意圖轉化為業(yè)務進程的一個過程。在這一過程中，美容企業(yè)首先應進行設立特許連鎖加盟組織的建立。那么，美容加盟企業(yè)建立特許連鎖加盟組織的步驟如下。 ????（一）戰(zhàn)略性選擇 ??

???1．構建完善的連鎖模式營銷管理體系 ????在美容連鎖體系中，產品規(guī)劃設計、營運模式設計、店鋪形象設計、店鋪工程開發(fā)管理設計店鋪模式設計、店鋪的服務模式設計、銷售管理方案設計、市場開發(fā)規(guī)劃設計等均要進行一體化的流程

????美容連鎖經營之所以能在激烈的競爭中迅速發(fā)展，其內因是它適應社會化大生產的要求，實現了商業(yè)活動的簡單化、專業(yè)化和標準化，從而獲得其他商業(yè)形式無可比擬的經濟效益。 ????1．簡單化 ????即將作業(yè)流程盡叮能地“化

　　美容企業(yè)戰(zhàn)略實施的基礎是觀念的普及，美容連鎖經營的戰(zhàn)略觀念包括顧客滿意戰(zhàn)略、商業(yè)化、規(guī)模經營、標準化和專業(yè)化。 ????1.顧客滿意戰(zhàn)略 ????顧客滿意戰(zhàn)略簡單地說，就是必須站在消費者、使用者的立場上，而不是站在生

　　經營戰(zhàn)略是企業(yè)為實現經營目標，對美容企業(yè)的外部環(huán)境和內部條件的分析而制訂的較長期的全局性的重大決策。它是美容企業(yè)組織長期性活動的基本設計圖，主要解決美容企業(yè)組織與市場環(huán)境結合的問題。經營戰(zhàn)略有以下幾方面特征。 ???

????美容業(yè)模式行銷的核心是特許加盟連鎖，并以此達到整合行業(yè)和市場資源的目的。然而大多數型企業(yè)實質上連而不鎖，或鎖而不連，連鎖只不過是幌子，真正做到成功和不錯的沒有幾家。因此，將傳統(tǒng)的特許加盟連鎖以一種新的姿態(tài)或方式進

????銷售的是一種理念和推廣，所有的產品、營銷、運作等策略是用來支持此理念的工具。因此，只要能設立一套制度，能讓企業(yè)受益，都可適用連鎖特許經營。所以．對企業(yè)而言，勝敗主要在于是否能建立與競爭者不同的理念及企業(yè)定位．并透

　　美容連鎖有正規(guī)直營連鎖；特許加盟連鎖；自由連鎖這三種連鎖經營，其在經營方面均存在各自的差異及優(yōu)缺點。全球加盟網經過匯總分析，主要表現在以下幾個方面。 ????1．正規(guī)直營連鎖 ????①不是由契約結合而成，連鎖店的經

　　經營就是對同屬于某個獨立資本的多個店鋪，實行高度統(tǒng)一的經營?？偛繉Ω鞯赇亾碛腥克袡嗪徒洜I權，實施人、財、物及商流、物流、信息流等方面的統(tǒng)一管理。店鋪的經理人選、進貨計劃、銷售方式、廣告宣傳等都要根據總部的指令行事

　　我國的完全發(fā)展起來不過二十多年，的開設很多是由消費者的需求而不斷引導出來的，消費者根據自己的身體需求選擇美容院，從業(yè)人員可以根據自己的能力和市場需求的大小開設不同的和服務項目。 　　國內美容事業(yè)的發(fā)展逐步出現的美容機