童裝,服裝市場上的一塊蛋糕?
嘜可米兒品牌是由獲得營銷界規(guī)格很高的專業(yè)獎項——金鼎獎的風(fēng)云人物傾力打造的服裝品牌,集研發(fā),生產(chǎn),銷售,服務(wù)于一體的品牌童裝企業(yè)。
品牌擁有成熟有經(jīng)驗的采購研發(fā)團隊、韓國設(shè)計團隊、龐大完善的物流配送基地、國際先進的制衣生產(chǎn)線和現(xiàn)代化的管理系統(tǒng),過去十多年來,我們的團隊成功打造了“啊呀呀”、“七色花”等叱咤風(fēng)云的行業(yè)好的品牌。
那么什么讓我們團隊決定進軍童裝市場呢?
的人口資源決定了童裝市場的發(fā)展空間。
有數(shù)據(jù)顯示,目前,有3億多兒童,且每年還將增加1000萬以上的新生兒人口,而隨著“80后”生育高峰的到來,6個大人圍繞1個小孩,且還以一次性消費為主,按每人每年保守30優(yōu)惠服裝消費,童裝市場規(guī)模就高達近千億。然而,對于這個令其它服裝市場垂涎的巨大市場空間。
童裝行業(yè)持續(xù)式增長時代即將到來。面對這樣的誘惑,國內(nèi)外服裝品牌都沒能hold住。國際好的品牌BabyDior、D&Gbaby、ARMANIJunior、Gucci來了,運動品牌特步、安踏、361度、李寧來了,成人裝品牌七匹狼、報喜鳥、江南布衣、GXG來了,內(nèi)衣品牌愛慕、貓人來了,甚至于家電巨頭海爾都未能免俗,跨界推出了海爾兄弟童裝……而直至如今,成人裝品牌涉足童裝領(lǐng)域的熱潮仍未平息。有人擔(dān)憂,成人裝品牌過多的進入到童裝市場,會否對其產(chǎn)生沖擊?對于此問題,有相關(guān)童裝品牌負責(zé)人表示,成人服裝品牌進軍童裝市場會是個長期現(xiàn)象,但不會對童裝市場產(chǎn)生太大沖擊。這是因為它們并不是為了占領(lǐng)童裝市場,而主要是為了品牌的延續(xù)性、未來顧客、家庭理念的目的服務(wù)。
話雖這樣說,面對越來越多的成人裝品牌大舉進軍童裝領(lǐng)域,國內(nèi)傳統(tǒng)童裝品牌也沒有閑著,它們在不斷穩(wěn)固已有市場的同時,向全品類細分市場邁進,或者推出多品牌發(fā)展戰(zhàn)略,試圖將盤子做得更大。
對嘜可米兒而言,這都將是個機會。因為蛋糕在不斷做大,誰都有可能成為終的行業(yè)引路者。我們堅信憑借我們團隊多年的成功經(jīng)驗和資源,必定能占領(lǐng)一席位。
關(guān)于嘜可米兒:
嘜可米兒Mykmia始于一個簡單的想法:給孩子的衣服,不應(yīng)該只是御寒那么簡單。舒適安全的面料,精良考究的做工,顛覆傳統(tǒng)的設(shè)計理念,力求很好的潮流風(fēng)格,好的品牌品質(zhì)的裝修和服務(wù),輕松的購物氛圍,令嘜可米兒成為以時尚舒適著稱的童裝界翹楚,在一二三線城市引起加盟搶購風(fēng)潮不,成為新一代年輕媽媽們?yōu)楹⒆又醚b的優(yōu)選!
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