新學期,幼兒園生源減少了,該怎么辦?
8月末,幼兒園也陸陸續(xù)續(xù)的開園了,一些幼兒園會發(fā)現(xiàn),幼兒園的生源減少了,一些家長利用暑假時間,幫自己的孩子辦了轉(zhuǎn)園,而新的生源與去年相比,也減少了。想要知道如何解決,就要找準癥結(jié)所在,對癥下藥。其原因,大致可以分為以下幾種:
1)周圍出現(xiàn)競爭力比較強大的新園所,或者出現(xiàn)惡性降價競爭的園所
多數(shù)是由于自身特色并不鮮明,一旦出現(xiàn)競爭力更強的幼兒園,生源自然減少。
跨世紀支招:引入特色教育,如蒙特梭利教育、親子教育、感覺統(tǒng)合訓練等教育項目,并不斷鉆研,形成自己的教育特色,從而讓家長形成黏性。
2)原來的代班老師離開
不錯教師突然離開,而新教師在短時間內(nèi)并不能得到家長的認可,于是一部分家長選擇為孩子重新選擇園所。
跨世紀支招:一定要不斷為園所培養(yǎng)一批不錯教師,園內(nèi)的各種學習、PK,以及外出參加學習培訓,建立一套教師培養(yǎng)和留人的完整體系。同時園長還要做好內(nèi)部調(diào)查,分析不錯幼師離開的原因,亡羊補牢,不斷改進園所的管理制度,減少人才流失帶來的損失。
3)前期宣傳沒做好?教育成果不顯著,并沒有讓家長看到園所的教育
酒香也怕巷子深,每天,家長群體接受的信息流十分龐大,如果園所沒有做好前期的招生宣傳,是很難被家長發(fā)現(xiàn)、認可并接受的。
跨世紀支招:可以利用一定程度的營銷手段,擴大園所招生宣傳,同時也要定期組織教育成果展示,讓家長感受到園所的教育理念給孩子帶來的改變。
新學期,一旦碰上生源減少的問題,需要園長冷靜分析背后的原因,從而找到解決辦法。如今,高端幼兒園加盟成為很多外行興辦園所的新方式,一些原本口碑不錯的民辦幼兒園在這些新建高端幼兒園的牽制下,生源開始減少。老園長也要與時俱進,了解競爭對手和新的教育理念,這樣才能應對不斷變化的幼教市場。
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