20天57萬的業(yè)績，壹號(hào)貝貝的這家早教中心不一般

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2018-07-09 15:29:51　來源: 神州加盟網(wǎng)　有678人參與

壹號(hào)貝貝早教中心

經(jīng)營范圍：早教
門店數(shù)量：100家
單店投資額：50~100萬

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　試營業(yè)期間，壹號(hào)貝貝溫州蒼南水育中心業(yè)績達(dá)57萬！而且還有絡(luò)繹不斷的家長前來咨詢報(bào)名，成為當(dāng)?shù)厮缃绦袠I(yè)的突出品牌。

　　為什么壹號(hào)貝貝溫州蒼南中心在預(yù)售期就取得了這么好的業(yè)績呢？這離不開總部的扶持與宣傳。

　　在確定中心的啟動(dòng)地點(diǎn)后，壹號(hào)貝貝總部派專業(yè)的市場人員下店指導(dǎo)，包括初期選址、設(shè)計(jì)裝修、預(yù)售及運(yùn)營多方面支持，從籌備到開業(yè)僅需70天（包括預(yù)售30天）。

　　壹號(hào)貝貝溫州蒼南中心從年后開始進(jìn)行店面的裝修工作，4月份進(jìn)行教學(xué)培訓(xùn)工作，5月2日開始進(jìn)行預(yù)售，壹號(hào)貝貝總部派督導(dǎo)進(jìn)行了為期15天的免費(fèi)下店扶持，在預(yù)售期間吸引了60多個(gè)小會(huì)員繳納預(yù)報(bào)名款。然后，6月10日蒼南中心正式開始試營業(yè)，6月30日試營業(yè)完成，20天內(nèi)共計(jì)完成57萬的業(yè)績。

　　所以說在預(yù)售期間縮減成本回收期不是開玩笑。

　　下面看一下壹號(hào)貝貝蒼南中心從籌備到預(yù)售的過程，值得每一位加入壹號(hào)貝貝的您借鑒。

　　一、確址

　　在溫州智慧之選人確定了啟動(dòng)城市后，壹號(hào)貝貝第一時(shí)間派專業(yè)市場人員進(jìn)行市調(diào)，從交通、目標(biāo)消費(fèi)群、位置、城市的早教發(fā)展情況等方面為中心確定一個(gè)合適的選址。

　　溫州蒼南中心周邊聚集了很多居民區(qū)，嬰幼兒所占比例大，目標(biāo)消費(fèi)群體明確、集中。而且選址在商場，交有助于潤腸通便利，人員流量大，這就增加了簽單量。

　　二、招聘、培訓(xùn)

　　溫州蒼南中心的老師及工作人員都是經(jīng)過總部的人事嚴(yán)格的招聘流程招聘來的，線下初試，線上復(fù)試，從源頭把控教學(xué)素質(zhì)，為孩子營造一個(gè)專業(yè)的、溫情的早教環(huán)境。

　　面試用過后，壹號(hào)貝貝總部統(tǒng)一安排專業(yè)的課程培訓(xùn)老師進(jìn)行線上和線下的統(tǒng)一培訓(xùn)。

　　老師專業(yè)化的教學(xué)素質(zhì)，增進(jìn)了家長對(duì)于壹號(hào)貝貝課程的信賴度，這也是為什么這么多家長選擇壹號(hào)貝貝溫州中心的原因。

　　三、裝修設(shè)計(jì)

　　專業(yè)又不失童趣的裝修風(fēng)格是吸引寶寶的一個(gè)重要因素。

　　因?yàn)橐继?hào)貝貝對(duì)各中心的裝修設(shè)計(jì)，擁有一套完善成熟的標(biāo)準(zhǔn)化工程設(shè)計(jì)手冊，是壹號(hào)貝貝與兒童環(huán)境共同打造的兒童環(huán)境之家。既滿足日常教學(xué)的需要，也滿足了早教中心不同功能區(qū)個(gè)性化設(shè)計(jì)需求。

　　四、制定價(jià)格

　　籌備完成后就是預(yù)售階段，制定價(jià)格是預(yù)售環(huán)節(jié)的第一關(guān)，合理的價(jià)格制定是吸引家長的一個(gè)重要原因也是智慧之選人成本回收一個(gè)重要因素。

　　壹號(hào)貝貝的市場人員與中心負(fù)責(zé)人制定合理的價(jià)格定位。

　　五、制定預(yù)售計(jì)劃表

　　壹號(hào)貝貝各中心的預(yù)售期是30天，如何在這有限的時(shí)間內(nèi)使資本更大化是壹號(hào)貝貝要為智慧之選人考慮的。壹號(hào)貝貝制定的開業(yè)前工作進(jìn)度表，指導(dǎo)智慧之選人有計(jì)劃、有目的的展開工作。

　　計(jì)劃表就包括：宣傳方案的執(zhí)行時(shí)間、銷售模式的制定時(shí)間、人員的安排、物品的準(zhǔn)備等方面。

　　好的準(zhǔn)備就是成功的一半

　　六、制定宣傳方案

　　作為一個(gè)新的店面，宣傳是很重要的，如何擴(kuò)大宣傳范圍，“廣而告之”更多的人，壹號(hào)貝貝有一套屬于自己的落地式的宣傳方案。因?yàn)樾麄鞣桨甘歉鶕?jù)智慧之選人的資金情況和籌備期的市場調(diào)查結(jié)果制定的。

　　包括：1、線上的宣傳（電視媒體-電視、互聯(lián)網(wǎng)、微信公眾號(hào)、社區(qū)群等）2、線下推廣（線下親子類活動(dòng)、單頁派發(fā)等）3、廣告（各種平面媒體、社區(qū)宣傳欄）

　　七、執(zhí)行預(yù)售計(jì)劃

　　預(yù)售計(jì)劃的執(zhí)行是宣傳方案分階段式的同步進(jìn)行，包括社區(qū)活動(dòng)采集信息、進(jìn)行異業(yè)合作等。同時(shí)充分調(diào)動(dòng)中心人員的積極性和團(tuán)結(jié)性。