系統(tǒng)化的管理過(guò)程能使企業(yè)運(yùn)籌帷幄

? ??當(dāng)今社會(huì)一個(gè)加盟連鎖企業(yè)的管理制度越來(lái)越重要怎樣才能做到很好無(wú)比而中堅(jiān)內(nèi)固呢?方法過(guò)程很重要.

? ??過(guò)程方法(??process?approach)

????“將活動(dòng)和相關(guān)的資源作為過(guò)程進(jìn)行管理，可以更地得到期望的結(jié)果?！痹趹?yīng)用質(zhì)量管理體系時(shí)，過(guò)程模式把管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、測(cè)量、分析與改進(jìn)作為質(zhì)量管理體系構(gòu)成和運(yùn)行的四大主要過(guò)程。以過(guò)程網(wǎng)絡(luò)的形式來(lái)描述其相互關(guān)系并以顧客要求為輸入，以提供給顧客的產(chǎn)品為輸出，信息反饋來(lái)測(cè)定顧客滿意度，評(píng)價(jià)組織質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)。

? ??管理的系統(tǒng)方法(?system?approach?to?management)

????“將相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理解和管理，有助于組織提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的性和效率?！睂?shí)質(zhì)上是指用系統(tǒng)的方法去實(shí)施管理，與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的過(guò)程是相互關(guān)聯(lián)和相互作用的，其中每個(gè)過(guò)程的結(jié)果都在不同程度上影響著終產(chǎn)品的質(zhì)量。要對(duì)各個(gè)過(guò)程系統(tǒng)地實(shí)施控制，確保組織的預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就需要建立質(zhì)量管理體系，運(yùn)用系統(tǒng)管理方法對(duì)各個(gè)過(guò)程和過(guò)程網(wǎng)絡(luò)實(shí)旋控制。