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單體酒店三大痛點(diǎn)在哪？

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2017-04-05 15:39:21　來源: 神州加盟網(wǎng)　有4093人參與

吉楚酒店

經(jīng)營(yíng)范圍：酒店管理、企業(yè)形象策劃、日用品、酒店
門店數(shù)量：100家
單店投資額：20~50萬

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成交領(lǐng)紅包

　　單體酒店正處于無統(tǒng)一品牌、無會(huì)員體系、無自主訂房渠道的瓶頸之下，面臨著客源和經(jīng)營(yíng)不斷下降，人力成本、房租不斷增加的壓力。

　　無統(tǒng)一品牌：大多數(shù)單體酒店獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，沒有專業(yè)的服務(wù)體系和管理標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致服務(wù)水準(zhǔn)參差不齊，酒店用品質(zhì)量不穩(wěn)定。

　　無會(huì)員體系：?jiǎn)误w酒店由于沒有自己的會(huì)員體系，僅靠當(dāng)?shù)乜驮椿蛞揽縊TA獲取客源，具有很大局限性，在培養(yǎng)客戶的忠誠(chéng)度上也受到很大阻礙。

　　無訂房渠道：隨著、藝龍、去哪兒、、阿里等OTA的壯大，迫使單體酒店不得已以低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，另一方面，OTA向單體酒店收取高昂的傭金，嚴(yán)重稀釋酒店收銀。

　　那么，單體酒店在面臨沒有統(tǒng)一品牌、沒有統(tǒng)一會(huì)員體系，沒有自主訂房渠道的同時(shí)，伴隨著物業(yè)租金和運(yùn)營(yíng)成本的逐年升高、經(jīng)濟(jì)型連鎖化品牌的大規(guī)模發(fā)展，單體酒店抱團(tuán)也好，聯(lián)姻也好，是時(shí)候該“脫單”了。

　　“吉楚連鎖酒店”是一家致力于創(chuàng)建客戶滿意的酒店品牌的綜合性酒店連鎖運(yùn)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)。提供差異化的酒店設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策略、電子商務(wù)、會(huì)員預(yù)訂和日常管理；從酒店選址調(diào)研、設(shè)計(jì)裝修到開業(yè)籌備、人力資源、日常管理、創(chuàng)立服務(wù)策略等方面提供多方面的專業(yè)化服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)型、主題型酒店業(yè)主提供專業(yè)的智慧之選管理和全套解決方案，節(jié)約智慧之選成本、很大限度的減少智慧之選、并獲取智慧之選經(jīng)營(yíng)率的加大化。

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