服裝店庫存控制管理的兩大目標

　　庫存控制是倉儲管理的一項內(nèi)容。作為服裝加盟連鎖經(jīng)營的服裝倉庫，庫存管理有兩大目標。

????(1)提高/增加銷售的需要：作為服裝倉庫的管理人員，其首要任務(wù)就是提高/增加倉庫里的產(chǎn)品能夠提高/增加銷售的需要，在任何情況下不至于斷貨。因為服裝銷售，尤其是特許加盟的配送中心，要滿足許多客戶的需求，斷貨就意味著違約，除嚴重影響銷售外，還影響了公司形象。所以，庫存控制首先是提高/增加銷售的需要。

????(2)降低庫存成本：庫存控制首先是提高/增加生產(chǎn)需要，但并不是說庫存越大越好。因為庫存是需要成本的。庫存占有的資金很大，尤其是一些服裝，季節(jié)性強，除了占有企業(yè)的流動資金外，還有積壓。因為庫存的貨物并不可以賣掉，而且存在庫存貨物的變質(zhì)、降價等。因此，庫存控制的另一大目標就是減少庫存，降低庫存成本。

????服裝加盟店的庫存控制既要有一定的庫存量提高/增加銷售需要，又要減少庫存，降低庫存成本，這是一對矛盾。解決這對矛盾的方法就是保持合理庫存。

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