品牌名稱(chēng) | 中親 | 投資金額 | 10~20萬(wàn) |
成立日期 | 2006-02-14 | 門(mén)店總數(shù) | |
經(jīng)營(yíng)范圍 | 中親吸奶器 | 適合人群 | 自由創(chuàng)業(yè) |
加盟區(qū)域 | 全國(guó) | 是否有區(qū)域授權(quán) | 否 |
品牌發(fā)源地 | 中國(guó) | 合同期限 | 3年 |
培訓(xùn)期限 | 15天以上 | 特許使用費(fèi) | 8000元 |
營(yíng)業(yè)條件要求 | 保證金 | 2.9萬(wàn)元人民幣 | |
加盟費(fèi) |
中親吸奶器經(jīng)銷(xiāo)批發(fā)的暢銷(xiāo)消費(fèi)者市場(chǎng),在消費(fèi)者當(dāng)中享有較高的地位,公司與多家零售商和代理商建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。中親有限責(zé)任公司經(jīng)銷(xiāo)的品種齊全、 價(jià)格合理。中親有限責(zé)任公司實(shí)力雄厚,重信用、守合同、提高/增加產(chǎn)品質(zhì)量,以多品種經(jīng)營(yíng)特色和爭(zhēng)取降低成本多銷(xiāo)的原則,贏得了廣大客戶(hù)的信任。
獨(dú)立母嬰店經(jīng)營(yíng)無(wú)科學(xué)指導(dǎo),信息閉塞,缺乏售后服務(wù),難以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,抵御的能力也較差。而中親吸奶器連鎖店擁有總部十年的孕嬰童用品連鎖零售經(jīng)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)成功經(jīng)驗(yàn),專(zhuān)享總部成熟的管理資源體系??偛吭O(shè)有專(zhuān)門(mén)部門(mén)和人員負(fù)責(zé)連鎖店?duì)I運(yùn)管理,包括有銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析將幫助加盟商了解暢銷(xiāo)商品和滯銷(xiāo)商品的類(lèi)別,分析改善商品經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和銷(xiāo)售業(yè)績(jī);根據(jù)連鎖店庫(kù)存狀況分析和對(duì)未來(lái)銷(xiāo)售狀況的 預(yù)測(cè),連鎖店可以更加具有針對(duì)性地進(jìn)行采購(gòu)和補(bǔ)貨;根據(jù)連鎖店?duì)I運(yùn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,給予具體合理的改善建議,以提高連鎖店的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和水平;針對(duì)市場(chǎng)因素,組織各種促銷(xiāo)活動(dòng)提升銷(xiāo)售數(shù)量,擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額。即使你沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn),也可獲得總部提供的全套成熟健全的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)技能的培訓(xùn)。完善的客戶(hù)服務(wù)體系,將帶給各母嬰用品連鎖店廣泛、先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)和流程。中親吸奶器總部設(shè)有培訓(xùn)中心,定期組織各種不同層次的培訓(xùn)活動(dòng),以提高連鎖店員工的業(yè)務(wù)技能和管理水平。
1.品牌形象支持:提供統(tǒng)一店員服裝、配飾、胸牌、海報(bào)等設(shè)計(jì)方案及圖稿,并提供店員培訓(xùn)手冊(cè)。
2.開(kāi)業(yè)指導(dǎo)支持:免費(fèi)提供開(kāi)業(yè)慶典禮儀活動(dòng)實(shí)施策劃方案(量身定制),并提供長(zhǎng)期全程跟蹤服務(wù)。
3.區(qū)域保護(hù)支持:根據(jù)所在地市場(chǎng)情況嚴(yán)控代理店數(shù)量,確保每個(gè)代理店有充足的客源,提高/增加。
4.迅速立店支持:總部提供一應(yīng)俱全、一部到位的志愿,實(shí)現(xiàn)以快的速度入市操作。
5.店面裝修支持:協(xié)助選址落實(shí)裝修,把握好做做的優(yōu)先關(guān)。
6.廣告宣傳支持:常年滾動(dòng)投放電視、雜志、報(bào)紙、網(wǎng)站廣告以提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī),提升品牌知名度。
7.營(yíng)銷(xiāo)策劃支持:在網(wǎng)站、電視、報(bào)刊等媒體大量宣傳,提高品牌知名度,是品牌深入人心。
8.售后服務(wù)支持:科學(xué)完善的售后服務(wù)體系,售后服務(wù)經(jīng)理隨時(shí)機(jī)動(dòng)支援。