尚客優(yōu)“雙贏”加盟模式 開啟酒店加盟增長(zhǎng)時(shí)代

2013年，三線城市連鎖酒店加盟先進(jìn)品牌的尚客優(yōu)快捷酒店繼續(xù)保持著高昂的發(fā)展勢(shì)頭，無論在分店數(shù)量還是酒店水平方面，都在同行業(yè)中保持先進(jìn)水平。尚客優(yōu)集團(tuán)秉承著企業(yè)與加盟商的“雙贏”加盟理念，使加盟商深刻地感受到尚客優(yōu)的增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

根據(jù)國(guó)內(nèi)名氣經(jīng)濟(jì)型酒店機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，連鎖酒店加盟創(chuàng)業(yè)的成功機(jī)率是90%，而自營(yíng)單體酒店創(chuàng)業(yè)的成功機(jī)率僅有20%。連鎖酒店擁有成熟的運(yùn)作模式和成功的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)的管理系統(tǒng)和管理模式把智慧之選者的降到較低。單體酒店不規(guī)范的工程、服務(wù)和管理讓90%以上單體酒店在開業(yè)1年以后就陷入無限期的工程維護(hù)和服務(wù)質(zhì)量差的惡性循環(huán)。近年來，越來越多的智慧之選者選擇了加盟，而在智慧之選潛力很大的三線城市，尚客優(yōu)以壟斷性的優(yōu)勢(shì)占據(jù)了三線城市連鎖酒店業(yè)的“代表品牌之一”的位置。

尚客優(yōu)從加盟合作開始，無論在裝修工程造價(jià)把控還是物資采購(gòu)上，都幫助加盟商大大降低了成本，單單一個(gè)工程造價(jià)審核，至少可以幫助加盟商省去10-30萬的不合理報(bào)價(jià)。尚客優(yōu)團(tuán)隊(duì)專業(yè)的指導(dǎo)，分店提前一個(gè)月營(yíng)業(yè)，省去的房租和開業(yè)的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于10萬元。單體酒店的房間價(jià)格可以達(dá)到80-10優(yōu)惠，連鎖酒店的房間價(jià)格則可以達(dá)到100-12優(yōu)惠，?加盟增長(zhǎng)的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于品牌方收取的費(fèi)用。

因此，越來越多的智慧之選者在智慧之選酒店時(shí)意識(shí)到了品牌和連鎖的重要性，連鎖加盟獲取總部的管理和品牌優(yōu)勢(shì)，達(dá)成與總部的共贏，已經(jīng)成為越來越多智慧之選者智慧之選酒店的優(yōu)選渠道。尚客優(yōu)自成立以來，四年時(shí)間分店數(shù)量近700家，在整個(gè)連鎖酒店市場(chǎng)中成一顆后起之星。尚客優(yōu)快捷酒店也憑借“三線城市、中小規(guī)?！钡莫?dú)特市場(chǎng)定位和成熟完善的管理體系成為具智慧之選潛力的連鎖酒店品牌，贏得了智慧之選者的關(guān)注。