美容加盟店要時間久發(fā)展，加強美容師管理很重要

　　開美容加盟店，不是單單處理經(jīng)營中的事情和錢，員工的管理也是美容院經(jīng)營管理中重要部分，不可忽略。一家想要時間久發(fā)展的美容院，加強美容師的管理很重要。

　　美容加盟店要時間久發(fā)展怎么才能加強對美容師的管理呢，綠瘦美學館建議可以這樣子做：

　　一、加強與美容師的溝通

　　員工也是人，人和人之間的相處重要的就是相互溝通，作為美容院經(jīng)營管理者，多了解員工的內(nèi)心想法和真實需求，日常工作中的機會和員工保持通暢密切的溝通，培養(yǎng)彼此之間的默契，拉近和員工的距離，讓他們在工作中能夠保持愉悅的心情。工作成就感不只是工資待遇問題，而是實時的表揚員工，贊賞員工，能夠讓他們看見自己工作上的進步。能夠看到職業(yè)規(guī)劃，讓員工有盼頭，比如美容師可以向美容主管、店長等方向進行努力。

　　二、建立員工福利制度

　　要想讓美容師保持高昂的工作情感就要有對美容師實行的員工福利政策。福利模式有很多，并不是發(fā)錢或者發(fā)獎金。比如給員工提供合格的休息場所，給他們一個愉快的工作環(huán)境，美容院定期組織一些休閑娛樂活動等。也可以在美容師生日、節(jié)假日的時候送一些禮物，慰問品等。適當?shù)慕o員工提供一些培訓學習的機會，能夠提升員工的職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，也是一種好的員工福利制度。當然，給美容師提供宿舍、午餐、辦理社會保險等也是福利工作的重要組成部分。

　　三、找到人才流失的原因

　　人才流失的原因有很多。對于美容行業(yè)來說，人才穩(wěn)定性比較低，流動性比較大。很多美容師因為結(jié)婚、生小孩、或者競爭對手挖墻角、薪資待遇等多種問題流失。對于如何防止人才流失要根據(jù)不同的問題具體問題具體分析。不是說簡單的提升工資待遇就可以解決問題的。有一些美容院經(jīng)營管理者往往采取一刀切的方法，一聽說美容師要走，就盲目的是漲工資，加提成等。長此以往，結(jié)果是員工把離職作為和美容院談判的資格，下次再要求離職，就再漲工資？這是不現(xiàn)實也不科學的做法。正確的做法是讓美容師看到他們的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，看到工作前景，幫助他們成長，從企業(yè)文化上著手，提升員工的主人翁意識。

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