| 品牌名稱 | 豪尚豪牛排 | 投資金額 | 20~50萬 |
| 成立日期 | 門店總數(shù) | 150 | |
| 經(jīng)營范圍 | 牛排 | 適合人群 | |
| 加盟區(qū)域 | 全國 | 是否有區(qū)域授權 | 是 |
| 品牌發(fā)源地 | 合同期限 | 3年 | |
| 培訓期限 | 15天-30天 | 特許使用費 | 3000元 |
| 營業(yè)條件要求 | 保證金 | 4萬元人民幣 | |
| 加盟費 | 4萬元人民幣 |
“豪尚豪”創(chuàng)始人張茂淇先生和陳繼芳女士自1993年優(yōu)先在廣東省汕頭市開出優(yōu)先家專業(yè)牛排館，經(jīng)過十幾年的磨練與發(fā)展，目前已在北京、南京、杭州、汕頭等地開有100多家直營連鎖及加盟店，并于2002年成功地組建了中外合資公司，更名為“豪尚豪餐飲連鎖有限公司”，成為外商智慧之選企業(yè)協(xié)會會員。以嶄新企業(yè)形象出現(xiàn)的豪尚豪摒棄了以往單純快餐行業(yè)模式，創(chuàng)立了集休閑、娛樂、用餐為一體的人文化經(jīng)營模式。截止目前全國已有100多家連鎖店。
豪尚豪堅持將科學的飲食方式同精致的飲食文化相結合，為您精心準備了中西套餐、精美茶點、時令小菜、時尚飲品等系列。"牛排"--誰能擔當這樣的稱號？十幾年的專業(yè)品質提高/增加， 嚴格的牛肉選材，獨特的腌制方式，奠定了我們在西餐牛排連鎖行業(yè)的專業(yè)霸主地位。年輕而自信的豪尚豪人，將不斷創(chuàng)立，挑戰(zhàn)自我，本著"誠信務實、永續(xù)發(fā)展"的經(jīng)營理念，傾力將"豪尚豪"打造成中西餐飲連鎖先進品牌。
豪尚豪以連鎖及加盟并發(fā)展的擴張方式創(chuàng)立強勢品牌，香嫩可口的黑胡椒牛排套餐人人愛吃，可是，您可知道?就是這塊不大的牛肉卻是經(jīng)過了一道道嚴格把關，千辛萬苦才進入豪尚豪餐廳，然后被烹制成美味牛排的。豪尚豪經(jīng)過嚴格的篩選、評估和審核，選擇肉類原材料供應商建立大型育肥牛場，匯集了河南、河北、山東、內(nèi)蒙等地黃牛，除了精心的飼料喂養(yǎng)、接受檢疫，每天還有固定的時間洗澡。為了確保牛肉的口感和品質，在屠宰之前，經(jīng)過育肥的牛還要進行一系列的檢疫，合格的才能屠宰。牛肉原材料經(jīng)過清洗、加工后很快被送到下一道工序---進入加工廠。為了符合豪尚豪高標準的產(chǎn)品要求，牛肉加工也有一套完整的產(chǎn)品質量提高/增加體系，出于對很好品質的不懈追求和對顧客的高度負責，豪尚豪堅持品質控制從源頭抓起。
豪尚豪企業(yè)自創(chuàng)立以來，始終把實施品牌戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的一項重要內(nèi)容，經(jīng)過十幾年來穩(wěn)健有序持續(xù)地企業(yè)品牌投入建設。品牌創(chuàng)立伊始，企業(yè)根據(jù)國內(nèi)餐飲連鎖市場洋快餐一統(tǒng)天下的現(xiàn)狀，制定了集中優(yōu)勢資源創(chuàng)區(qū)域品牌的策略，在福建、河南、上海這樣的區(qū)域市場上取得了巨大的成功，擁有了與國際餐飲巨頭相近的知名度和美譽度，具備了與國際餐飲連鎖品牌的一較高下的實力。
1.協(xié)助選址與評估
實地協(xié)助加盟者對其所尋店址考察，對建筑物、商圈幅射，顧客群種和流量等進行調查，評估其開店的可行性。包括營業(yè)額預估，智慧之選損益預估，提供加盟者選址參考。
若加盟者找不到合適的店址，豪尚豪公司會協(xié)助加盟者選址。
選址要求：鬧市區(qū)，人流量大，視野寬闊的地域，面積一般要求在400平方米以上。
2.統(tǒng)一的店容店貌
為確保豪尚豪的統(tǒng)一形象、店面、餐廳、廚房的設計由公司指定專業(yè)設計師設計，有償提供完整的裝修圖紙和設備清單，由公司審核合格的工程隊投標施工。特種專用設備由公司有償提供。
為確保品牌產(chǎn)品質量，其主要半成品由公司廚房統(tǒng)一有償配送。
3.人力資源上的協(xié)助
開店前，提供人員招募、人事制度參考資料，并協(xié)助加盟者招募員工。
開店后，公司有償派遺培訓人員駐店輔導兩個月，加盟店若有額外人力需求，經(jīng)協(xié)調后，公司也可提供有償支持，進行在職的培訓教育。
4.營運指導與協(xié)助
開店前，制定開店籌備工作進度，協(xié)助規(guī)劃開業(yè)廣告宣傳、促銷活動的舉辦。
開店談后，公司不定期派遺相關人員到店進行督促指導，根據(jù)營運狀況經(jīng)常與加盟者召開營研討會，協(xié)助管理、提升業(yè)績。
5.協(xié)助促銷與宣傳
為促進加盟店的營業(yè)業(yè)績，公司視加盟店的實際營業(yè)狀況，提供開業(yè)廣告宣傳及促銷，區(qū)域性促銷，單店行銷的規(guī)劃方案。
加盟店按其每月營業(yè)額1%提取作為廣告基金，交由豪尚豪總部統(tǒng)一規(guī)劃安排廣告宣傳活動，?？顚Ｓ?。
6.食品的研發(fā)與定位
總部的企劃和研發(fā)部門會適時適合市場需求對非特色食品結合進行規(guī)劃，制定相應的商品價格，根據(jù)市場變化，確定商品的淘汰與引進，不斷進行新品開發(fā)和半成品研制，提高市場競爭力。
7.原材料采購與配送
豪尚豪加盟店的主要原物料由總部廚房統(tǒng)一配送，有償供應，視與總部距離和庫存需求每月定額定貨，相關貨款及運費由加盟者負擔。
對一些生鮮、輔料，經(jīng)總部同意后，加盟者自行在當?shù)夭少彙?/span>
8.企業(yè)管理
對企業(yè)的會計、銷售管理，公司將提供一套表格，并輔導加盟者對其熟練掌握，以此更好地掌握財務、經(jīng)營等情況，提供經(jīng)營績效。
豪尚豪牛排館(石屏路店)
汕頭飯店
鋼管區(qū)小君桿串串
老大同刀削面
杜家涼皮
廚先生燜鍋
