博愛家紡 世紀(jì)華裳躍動悅動上市

　　博愛家紡品牌標(biāo)志BOAIM體現(xiàn)了優(yōu)雅人生，經(jīng)典傳世的理念。 那一抹飄帶代表著柔軟舒適的生活，代表人們一直追求舒適生活的精神，或許我們許久沒有享受嬰兒般的舒適睡眠，放松、自由的、沒有束縛的，現(xiàn)在我們可以做到，與博愛一起享受，享受原始的舒適生活。

　　優(yōu)雅與經(jīng)典的很好結(jié)合，優(yōu)雅只是我們的昨天，我們曾經(jīng)一步一步努力靠近優(yōu)雅生活，創(chuàng)造那些閑適、安逸的日子，而今天的博愛BOAIM正在把我們的優(yōu)雅與經(jīng)典很好結(jié)合，讓更多的人一起分享擁有BOAIM的喜悅。

　　隨著消費者對家紡用品的認(rèn)識和重視程度越來越高，品牌化消費觀念也趨于成熟。 床上用品已不再是耐用消費品，消費者可隨自己心情選擇喜愛的花式床品，又會體現(xiàn) 個人生活品位而選擇具功能有素質(zhì)的品牌床品。

　　1、設(shè)計多元化：

　　消費者不斷提升的文化鑒賞水溫柔生活品位，對家紡行業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計提出來 更高的要求。產(chǎn)品開發(fā)不再是以單一平面設(shè)計作競爭，而是從材質(zhì)、款式、功能及工藝上體現(xiàn)使用者追求是生活方式和生活品位。

　　2、國際品牌加速市場競爭：

　　許多國際家紡品牌紛紛入駐國內(nèi)市場，參與國內(nèi)家紡市場競爭，使得各企業(yè)加速建 設(shè)營銷網(wǎng)絡(luò)，完善管理、吸納人才，為在與國際品牌的競爭中搶得先機(jī)。在發(fā)展中學(xué)習(xí)，在成長中累積。

　　國內(nèi)市場的現(xiàn)狀

　　1、經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展內(nèi)需快速增長：

　　隨著城鎮(zhèn)建設(shè)的加快、房地產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，對家用紡織品需求總量正在大幅增長。近幾年，以居 民住房、賓館飯店等為代表的智慧之選型和公共服務(wù)型消費熱點，成為促進(jìn)中紡市場不斷擴(kuò)大的因素。 中紡行業(yè)正繼續(xù)保持穩(wěn)定的發(fā)展勢頭，從2000年后中紡行業(yè)產(chǎn)值平均每年保持20%左右的增長。

　　2、消費觀念轉(zhuǎn)變：

　　隨著人們對物質(zhì)文化需求及生活品質(zhì)的提高，也帶動了人體消費水平。首先是中等實現(xiàn)目標(biāo)群體的擴(kuò) 大，刺激了對品位、有檔次、時尚家紡用品的消費。品牌床上用品逐漸成為了人們對高品質(zhì)家居生活的一 種追求。

　　3、婚慶家紡市場巨大：

　　新婚夫婦對家居的重視也進(jìn)一步帶動了有檔次家用紡織品消費的熱潮。贈送新婚夫妻高品質(zhì)、高品位 的家用紡織是傳統(tǒng)的民俗民風(fēng)。當(dāng)前每年有近1000萬對新人喜結(jié)良緣，市場容量巨大。

　　4、博愛家紡合作宣言：

　　在國內(nèi)，隨著家紡行業(yè)的不斷發(fā)展，促銷戰(zhàn)、價格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)等硝彌漫，同質(zhì)化、雷同化現(xiàn)象 愈演愈烈，傳統(tǒng)的銷售模式越發(fā)顯現(xiàn)后勁不足，面對困境，如何突圍？成為了眾多家紡品牌面臨的嚴(yán)峻 問題。視角決定成敗，高度決定成就！博愛家紡以＂實施科技創(chuàng)立，打造不凡品牌＂的方針目標(biāo)，從戰(zhàn)略的高度去重新審視家紡行業(yè)的突圍，以創(chuàng)立的手段去改變現(xiàn)有的經(jīng)營模式。博愛家紡經(jīng)過多年的努力， 以執(zhí)著和多方面的開拓創(chuàng)立精神實現(xiàn)了對傳統(tǒng)家紡營銷的徹底改變，全新的品牌發(fā)展定位，全新的市場 審核角度，全新的家紡營銷模式，在金融危機(jī)的＂經(jīng)濟(jì)寒冬＂中營造了自己的＂小陽春＂。博愛家紡不僅提供全線的產(chǎn)品，更提供經(jīng)營過程中的解決方案。博愛人堅信＂有水才有魚、是根本＂的經(jīng)營原 則，想經(jīng)銷商所想，急經(jīng)銷商所急；不斷完善產(chǎn)品、培訓(xùn)、推廣等各項要素，真正實現(xiàn)公司與客戶的互 惠雙贏。成功，從選擇一種商業(yè)模式開始。博愛家紡合作伙伴計劃是一個成熟的商業(yè)模式，是家紡行業(yè)發(fā)展趨勢的全面整合。它以您為先，以客為尊，是您的成功之道。＂加盟博愛、成功在握"，看一看與博愛家紡合作將會怎樣把您的業(yè)務(wù)推向全新的境界。

　　5、多元化市場經(jīng)營，才是硬道理

　　博愛家紡，憑著近20年的行業(yè)經(jīng)驗，以一種異同尋常的思維審視著行業(yè)的發(fā)展動向： 博愛不僅是科技創(chuàng)立，同時狠抓模式,創(chuàng)立是發(fā)展的趨勢。于是，公司多年不懈的摸 索與實踐，針對不同的市場特點，制定出了不同的經(jīng)營模式：

　?。?）以靈活的經(jīng)營模式拓展一二級市場。

　　A、品牌較為集中，當(dāng)然競爭激烈，但是有利于消費者選擇。博愛家紡亮點：＂人有我新，人無我有＂靈活發(fā)展。

　　B、一線品牌比較強(qiáng)勢，以特殊的服務(wù)和與眾不同的取勝。

　　C、消費者在注重價格和質(zhì)量的同時，也比較注重品牌效應(yīng)；博愛家紡以＂有一定名氣商＂＂浙江品牌＂為平臺，以創(chuàng)立為動力，站穩(wěn)腳跟。

　　D、必要的廣告宣傳和形象策劃，取得立竿見影效果。

　　因此，博愛家紡作為強(qiáng)勢品牌，多年內(nèi)不懈的摸索和實踐，根據(jù)環(huán)境及銷售特點 不斷地研發(fā)出適合一二級市場新產(chǎn)品；組建與之相匹配的人才隊伍，提供全面的專業(yè)化 的服務(wù)；制定出一整套的推廣方案和模板，提高/增加其強(qiáng)大的銷售能力和廣告效應(yīng)。目前， 一二級市場的銷售網(wǎng)絡(luò)已全國延鋪，并有著廣闊的發(fā)展前景。

　?。?）三四級市場開大店，小地方也能賺大錢。

　　A、根據(jù)三四級市場廣告宣傳費用不大，選擇廠礦較多，人口集中的重點鎮(zhèn)，在魚龍混 雜的各類品牌中加大廣告支持力度，提高服務(wù)質(zhì)量，一舉成名。

　　B、根據(jù)三四級市場商場不多，房租較低的特點，開出當(dāng)?shù)睾艽蟮膬?yōu)異專賣店來吸引消 費者，“小地方開大店”的模式，完全可以成為當(dāng)?shù)丶壹徯袠I(yè)的先進(jìn)品牌。

　　C、除產(chǎn)品質(zhì)量和新穎款式外，價格是消費者選擇家紡品牌的重要因素，“小地方開大 店”要利用各類費用成本低的特點，在價格上讓利于消費者。 博愛家紡在各地三四級市場成功的案例很多，因此“小地方開大店”蘊藏著無限的商機(jī)。