品牌名稱 | 北派廚房電器 | 投資金額 | 1~5萬 |
成立日期 | 門店總數(shù) | 30 | |
經(jīng)營范圍 | 油機,燃氣灶,消毒柜,集成環(huán)保灶 | 適合人群 | |
加盟區(qū)域 | 全國 | 是否有區(qū)域授權(quán) | 是 |
品牌發(fā)源地 | 山東濟南 | 合同期限 | 3年 |
培訓期限 | 1-5月 | 特許使用費 | 5000元 |
營業(yè)條件要求 | 很小面積40平方米 | 保證金 | 3萬元人民幣 |
加盟費 | 4萬元人民幣 |
優(yōu)先部分北派品牌優(yōu)勢
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北派品牌標志以傳遞時尚、個性、簡潔的國際化廚房電器為標志的設計理念,用柔與剛得很好結(jié)合,達到剛?cè)岵拿栏校憩F(xiàn)出一種全新的現(xiàn)代廚房電器的品牌形象。色彩上采用穩(wěn)重,智慧的黑色與熱情、朝氣、活力的紅色,視覺沖擊力強,易于傳播運用。
北派品牌是江北地區(qū)單獨的廚房電器生產(chǎn)企業(yè),北派品牌正在向著集團化,集成化邁進,為了迎合當今市場消費群,北派品牌特推出的“北派の家”時尚廚電個性化定制的全新代表作。北派集合了廚房電器中的時尚、個性、豪放的北方精神,同時融入了“家”文化和舒適的生活習慣,洋溢著一股撲面而來的新鮮、俊朗、個性的北方之風。
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一、產(chǎn)品優(yōu)勢
北派都市廚房電器主要定位在中、高和80后人群的主力購買市場,以時尚化、個性化、多元化為主要特征,演繹“新銳、創(chuàng)立、準確、動感”的四大旋律的同時,突出產(chǎn)品的集成化,高雅化,系列化和配套化?!氨迸嗓渭摇痹谛螒B(tài)上整體塑造了一個溫馨、舒適的廚房一站式服務理念;在細節(jié)上打破了傳統(tǒng)的單一產(chǎn)品購買,在時尚廚電個性化定制前提下,文化產(chǎn)品發(fā)展細節(jié),將產(chǎn)品與“家”文化緊密連接,達到與消費者的共鳴。
隨著經(jīng)濟革新的進一步形成,我們整個社會文化發(fā)生了翻天覆地的變化,80后的年輕主力消費群體形成,在意識形態(tài)上主力消費人群對于家的觀念逐級淡化了,他們家中的廚房大多閑置,夜店、KTV、網(wǎng)絡成為他們生活的元素。但是文化道統(tǒng)中“家”文化在他們潛意識中依然存在,我們選擇用“家”文化的表現(xiàn)形式,就是希望喚起他們對溫馨家庭的向往,使我們不單一去賣產(chǎn)品,而是上升到去賣文化。用廚房電器這個“結(jié)點”,表現(xiàn)出建設溫馨之家從廚房開始的理念。設想一下,“清粥小菜,佳人相伴”的感人情景,設想一下,“佳人等候,熱飯熱菜”的溫馨場景……
在家文化中穿插時尚的元素,就是增加產(chǎn)品的賣點與亮點,文化要賣,產(chǎn)品更要賣,如何體現(xiàn)產(chǎn)品的個性化與時尚性呢?我們對產(chǎn)品進行了延伸,首先我們對產(chǎn)品外部增加一個可以設計的元素,機、燃具覆膜,用各種樣式與形式的“膜”詮釋不同“家”情懷,消費者可以隨心所欲的選擇自己需要的“膜”來美化自己廚房沒有辦法美化的地方。同時我們更增加了我們產(chǎn)品的附加值,形成了一種新的品類——個性化定制的品類,讓“北派” 優(yōu)先個搶占市場先機,在同質(zhì)化嚴重的品類中脫穎而出。
二、品牌檔案
1.品牌起源
北派是在訴說一種廚房的新文化和新的生活方式,不變的北方精神“個性、豪放”融入整個市場,用一般消費者共同的審美習慣,流溢一股撲面而來的活力,全力以赴的塑造一個溫馨的“家”文化的展示平臺,打造出北方來風的氣勢,使廚房電器行業(yè)舊貌換新顏。
2.品牌詮釋
北派的目的群的年齡為80后的主力購買人群,這是一群新時代下的新人類,他們擁有嶄新的思維、個性的視角,獨特的言行以及時尚的生活觀,而心靈的寂寥使他們渴望也更接受一種真誠互動與情感溝通。
北派的品牌哲學:愛上廚房,“家”。
讓人們的戀家思想從愛上北派的廚房開始,讓哪些魂不守舍的年輕夫婦更多的參與到搭建自己愛的港灣中,從廚房中尋找戀愛的新感覺。
創(chuàng)造自我的新人生觀
游戲意識:人們渴望在游戲中得到愉悅、興奮、新鮮、驚奇的感覺。
美感意識:消費者要求設計的美,商品的美,色彩的美,結(jié)構(gòu)的美,真實的美,符號的美,提升品質(zhì),功能的符號價值。用個性的生態(tài)展示,時尚的人生。
3、用家庭式的培育員工;用學校式對待加盟商;用朋友式的關照經(jīng)營者;用軍隊式的管理服務。
一、加盟的七大優(yōu)勢
市場調(diào)查:公司將對特許經(jīng)營申請者所申請經(jīng)營的地區(qū)做多方面的調(diào)查,并委派市場專員與國內(nèi)知名咨詢公司人員同步進行前往考察,協(xié)助申請者做出準確的智慧之選分析報告。
店面設計:公司將對加盟商的實際店面情況進行合理的店面裝修設計,以統(tǒng)一品牌形象,適應公司CIS要求。
物品提供:公司將為每一位加盟商提供整套系列的陳列展示器具,為統(tǒng)一品牌形象,對所有加盟店,公司要求由公司統(tǒng)一制作陳列用品。
開業(yè)指導:新店開業(yè)期間,將由公司專員或省級加盟商前往進行店鋪氣氛布置及媒介宣傳指導。
陳列指導:公司將對加盟商提供專業(yè)的店鋪陳列手冊并委派市場專員對加盟店人員進行培訓指導。
服務培訓:公司將委派市場專員及國內(nèi)知名咨詢管理公司高等營運顧問對加盟店店員、店長進行一系列營銷服務培訓,為加盟商培養(yǎng)高素質(zhì)的員工。
管理培訓:公司將提供高水平的店務管理流程及物料配送管理體系,并定期對專賣店店長及其他管理人員進行培訓,為加盟商培養(yǎng)不錯的管理人員。
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二、教您如何:
1、“北派の家”商學院的建立:北派品牌定期邀請國內(nèi)知名營銷,為加盟商提供系統(tǒng)的高端品牌操作運營模式的培訓。
2、“北派の家”實訓基地的建立:針對導購與店長,北派將建立基礎人員實訓基地,定期導入“北派”經(jīng)營模式與終端銷售技術等知識的培訓與實踐
3、“北派の家”定期進行招生說明會,提高加盟者對產(chǎn)品認識與其他經(jīng)營者進行交流,提高經(jīng)營者的思路與共識。
表一;
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區(qū)域加盟商 | |||
提高/增加金 |
10萬元 | ||
租店 |
很小面積100平方米 | ||
區(qū)域 |
區(qū)域內(nèi)(大區(qū)加盟) | ||
年銷售額: | |||
A: |
240萬元 |
年實現(xiàn)目標50萬元 |
40萬元(8折) |
B: |
360萬元 |
年實現(xiàn)目標80萬元 |
64萬元(8折) |
C: |
420萬元 |
年實現(xiàn)目標100萬元 |
80萬元(8折) |
D: |
480萬元 |
年實現(xiàn)目標150萬元 |
120萬元(8折) |
表二:
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加盟品牌店 | |||
提高/增加金 |
5萬元 | ||
租店 |
很小面積60平方米 | ||
區(qū)域 |
市區(qū) | ||
年銷售額: | |||
A: |
120萬元 |
年實現(xiàn)目標25萬元 |
20萬元(8折) |
B: |
180萬元 |
年實現(xiàn)目標50萬元 |
40萬元(8折) |
C: |
240萬元 |
年實現(xiàn)目標80萬元 |
64萬元(8折) |
D: |
360萬元 |
年實現(xiàn)目標140萬元 |
120萬元(8折) |
表三:
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單品店 | ||||
提高/增加金 |
3萬元(作為提貸額沖抵) | |||
租店 |
很小面積40平方米 | |||
區(qū)域 |
區(qū)、縣、鎮(zhèn) | |||
年銷售額: | ||||
A級 |
40萬元 |
年實現(xiàn)目標5萬元 |
4萬元(8折) | |
B級 |
60萬元 |
年實現(xiàn)目標10萬元 |
8萬元(8折) | |
C級 |
80萬元 |
年實現(xiàn)目標15萬元 |
12萬元(8折) | |
D級 |
>100萬元 |
年實現(xiàn)目標>20萬元 |
>16萬元(8折) |